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一個地坪施工商如果沒有對項目精挑細(xì)選,那么他在工程的結(jié)束將得到關(guān)于不給你款的一切借口。
就其本質(zhì)而言,我們地坪行業(yè)使客戶可以用我們的錢玩。
無論是總承包商,他們代表的客戶還是甲方,結(jié)果都是一樣的。我們聽到一些借口,例如“看起來并不完全像我想的那樣”或“我必須等一會兒(與任何參與施工過程的人一起填寫空白)才能批準(zhǔn),然后才能給你錢”或我個人的最愛,“我尚未收到客戶的付款,我10個工作日后付給你。”
你認(rèn)為為什么為什么沒有人意識到我們作為施工商的實質(zhì)是為我們的勞動力和材料提供免息貸款,而我們需要獲得報酬才能保持業(yè)務(wù)發(fā)展?
我們的供應(yīng)商不喜歡聽到這樣的消息:“好吧,我知道我欠你很多錢,我知道你已經(jīng)等了60天以上才能付款,但是我的客戶還沒有付款。當(dāng)他們這樣做時,我想將這筆錢保留幾個星期,然后我可以付給你。”
我們希望我們的客戶決定為我們的工作付款。
那么,我們?nèi)绾尾拍鼙苊獗挥肋h(yuǎn)浪費在等待客戶付款方面的困擾呢?好吧,雖然我不知道絕對完美的解決方案,但我可以告訴一些技巧,這些技巧將不斷發(fā)展。
首先,為你的工作做好計劃。在編寫合同和審查他人提供的合同時要非常主動。要求查看總承包商與客戶之間的合同副本。它可供你查看。
不要采用總承包商不會采用的任何付款條件。作為付款期限的示例,請考慮保留。通常會寫標(biāo)準(zhǔn)合同協(xié)議,以允許所有者扣留(保留)作為“保留金”的總承包商款項,以確保最終完成項目清單清單和修飾。
盡管這需要更多的計劃,因為你可能需要盡早購買所有磨片,固化劑和染色劑,但這也使合同中節(jié)省了很多錢。通過將這些材料提前交付到現(xiàn)場,有時甚至在你踏上一個項目之前的幾個月,你就可以為供應(yīng)商獲得全部收益。
在簽訂合同之前,先找出誰是該項目的決策者。當(dāng)你進(jìn)行打樣時,請確保決策者在那里,并在項目進(jìn)行過程中將所有問題(書面)通知他們。在你的合同中寫明,只要你給決策者72小時的通知,就必須有決策者可以在現(xiàn)場出現(xiàn),以進(jìn)行審查,并在完成項目時也將其帶出審批。這消除了所有誤解,并限制了任何一方以不利的條件約束你的能力。
你需要有一種心態(tài),你可以并且能夠控制你的工作,并且會為此得到報酬。你可以隨時讓客戶知道你正在撤離或直到現(xiàn)在才出現(xiàn)備份,從而使他們處于困境。說明你的公司政策是不處理付款逾期30天以上的項目。他們會大喊大叫,所以要為此做好準(zhǔn)備,但是如果他們欠你錢,并且知道你不會被嚇到,那么你會對客戶創(chuàng)造什么樣的奇跡和說出什么樣的話感到驚訝。
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